Coadyuvar con la protección del medio ambiente en el Corredor Biológico Paso de las Lapas, en la Cuenca media y baja del río Tárcoles, mediante el fortalecimiento de la gestión que realiza ADAFARCES en el manejo y reciclaje de residuos valorizables.

La Asociación para el Desarrollo Autogestionario de la Familia Rural de la Región Central Sur (ADAFARCES) tuvo su origen en el año 2006, cuando un grupo de mujeres con problemas de agresión intrafamiliar participaban de un taller de capacitación brindado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería, en el cual se evidenció el problema de los residuos sólidos en el cantón de Puriscal. Actualmente, ADAFARCES es el único gestor de residuos valorizables autorizado en el cantón; posee su certificado número DPAH-UASSAH-RGA-030-2016 ante el Ministerio de Salud y la patente número 1688 por parte de la Municipalidad de Puriscal. La organización cuenta con 14 años de experiencia en la recolección y clasificación de residuos sólidos valorizables, integrada por un grupo de mujeres y  jóvenes  del cantón de Puriscal. El fin último, como organización, es contribuir a revertir el alto nivel de contaminación ocasionado por el mal manejo a los residuos sólidos valorizables en la cabecera del cantón y sitios aledaños.

Los problemas que se presentan en el cantón con respecto al manejo de residuos ordinarios y valorizables son los siguientes: “Botaderos clandestinos en terrenos baldíos, en ríos y quebradas, también, a finales de las rutas de recolección las personas los depositan a la orilla de la calle, y además, en sitios donde la Municipalidad no brinda el servicio. Por otro lado, se tiene la problemática que las personas no separan adecuadamente los residuos y llegan al Centro de reciclaje residuos ordinarios a los cuales no se les puede brindar ningún tratamiento. Los residuos orgánicos en el sector urbano se constituyen en el problema grave debido que son los de mayor porcentaje, producen una cantidad fuerte de lixiviados y estos se van directamente al relleno sanitario.

En el año 2007, recibió apoyo del Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS), institución que financió la compra de la maquinaria necesaria para el proyecto: Una prensa para cartón y plástico. Esa maquinaria es la se utiliza actualmente y se encuentra en malas condiciones.

Según datos del Centro de Recuperación de ADAFARCES,  del material que se recupera el 60% corresponde a cartón. Este material es el que más cantidad de insumos requiere para ser preparado, con el fin de que sea trasladado a los respectivos centros de reciclaje, ya que por sus condiciones en cuanto al peso y sus diversas presentaciones es el que requiere más tiempo para la recolección y empaque. Con la máquina de compactación que actualmente se tiene, haciendo una paca de cartón que pesa aproximadamente 200 kilos, dos personas se tardan cerca de 40 minutos, de manera que, por día, la máxima cantidad de cartón que se puede preparar es de 1.5 toneladas. Es decir, la compactadora se encuentra en muy mal estado, lo que hace poco eficiente el proceso de compactado.

En el caso del vidrio, actualmente se requiere que cuatro personas trabajen durante todo el día para preparar 140 kilos de vidrio; se utiliza una quebradora que también se encuentra en mal estado, el proceso por si es lento debido a que se debe seleccionar por colores y quitar de las botellas o envases todo el material que no sea vidrio.

Por otro lado, la junta directiva y compañeras de ADAFARCES, ante la pandemia COVID, se han visto en dificultades para apoyar directamente en la gestión, por lo cual, se han incorporado, como parte de la organización, a algunos jóvenes de la comunidad que no encuentran empleo y requieren un modo de sostén de vida.  La junta directiva funciona como un mecanismo de consulta para la toma de decisiones, sin embargo, la administración, la gerencia, la negociación con los compradores, el pago de los trabajadores, y toda la logística del centro de reciclaje es coordinado por Maribel Porras como presidenta de la junta. A ello, se le suma que el lugar donde opera el centro de reciclaje está en muy malas condiciones estructurales y en deterioro que no reúne las condiciones de seguridad ocupacional para operar.

Se proponen los siguientes ejes para la implementación de la iniciativa, según la problemática descrita anteriormente: Proceso de fortalecimiento de la organización mediante la contratación de una organización/consultor (a) que acompañe a  la organización a desencadenar los cuellos de botellas en las áreas gerencial-operativa, técnica,  administrativa, y de incidencia. Se adjunta un borrador de los términos de referencia que sirvan como guía para la contratación de la consultoría según la problemática identificada. Como segundo paso, fortalecer la gestión de ADAFARCES mediante la compra de maquinaria y equipo que permita realizar de manera eficiente el proceso. Como tercer aspecto ADAFARCES incrementa su capacidad de procesamiento de residuos valorizables estableciendo un convenio con el cantón de Mora, para la atención de las siguientes comunidades: Quebrada Honda, El Alto de Quitirrisí, Tabarcia, Guayabo, La Fila, Jarris, Piedras Negras, Llano Grande dentro del proceso de reciclaje.

El costo total de la iniciativa es de ciento cinco mil setecientos cuarenta y cuatro dólares (US$104.744.25), de los cuales se solicita al PPD-CADETI que invierta veinticuatro mil trescientos dólares (US$23.300,00) y como contrapartida se tiene estipulado un monto de ochenta y un mil cuatrocientos cuarenta y cuatro dólares (US$81.444,25).

La iniciativa que se somete a consideración del PPD-CADETI se enmarca dentro del Resultado 1.1. - Subvención de pequeños proyectos comunitarios en los paisajes seleccionados para recuperar paisajes degradados, mejorar la conectividad, apoyar la innovación con respecto a la conservación de la biodiversidad y la optimización de los servicios del ecosistema.