A mediados del año 2020, dio inició la Séptima Fase del Programa de Pequeñas Donaciones del FMAM y CADETI en Costa Rica, la cual se ejecuta en cinco paisajes del Pacífico Central: Las cuencas de los ríos i) Jesús María y ii) Barranca; iii) el Corredor Biológico Montes del Aguacate (CBMA), iv) la cuenca baja del río Grande de Tárcoles y el v) Corredor Biológico Paso de Las Lapas. El PPD apoyará acciones comunitarias específicas en cada paisaje, mediante el financiamiento de proyectos a pequeña escala, ejecutados por organizaciones comunitarias locales y su coordinación dentro de los paisajes prioritarios para lograr impactos a escala local. La presente propuesta de proyecto se enmarca dentro del área geográfica de acción del Corredor Biológico Paso de Las Lapas, específicamente en el territorio indígena de Zapatón.

La iniciativa que se presenta ante el PPD-CADETI propone “Fortalecer la producción agrícola orientada a la seguridad alimentaria y recuperación de plantas medicinales y nativas, mediante la incorporación tecnologías sostenibles dentro de la comunidad indígena de Zapatón, inmersa en el Corredor Biológico Paso de Las Lapas.” La iniciativa es presentada por Asociación de Mujeres Indígenas Huetares de Zapatón, Chires-Puriscal, constituido por 14 mujeres que llevan más de 8 años trabajando de forma conjunta en la producción de hortalizas, legumbres, granos básicos y plantas medicinales de manera artesanal, con un medio para la subsistencia y la provisión de alimentos sin químicos para sus familias y comercialización del excedente en la comunidad.

Para la implementación de la iniciativa, proponen las siguientes acciones estratégicas: -Como primer paso, fortalecer sus capacidades en términos de conocimientos en diversos aspectos referentes a la producción sostenible en ambientes protegidos (hortalizas-legumbres-plantas medicinales), género, plataformas virtuales, mercadeo digital, comercialización, así como también, en la problemática ambiental, entre otros. -Proponen llevar a cabo un intercambio de experiencias dirigido a fortalecer la iniciativa en términos de estrategias de comercialización y mercadeo, esto debido a que en el territorio indígena operan grupos de turismo, y en comunidades cercanas como Mastatal hay iniciativas de Turismo Rural Comunitario que se están implementando con turistas nacionales y extranjeros. -Como segunda acción estratégica, proponen la producción de hortalizas y legumbres en los ambientes protegidos, de manera escalonada. Con ello, se puede tener productos frescos todo el año. Proponen adquirir una cosecha de agua, y poner en funcionamiento la que donó el Club4S. Ambas cosechas de agua se alimentarán de agua llovida y de esta manera disminuyen su huella hídrica. -Como tercera acción estratégica, implementarán obras de conservación de los suelos y de esta manera aprovechar las terrazas para la producción de verduras y tubérculos. Unido a ello, estarán diversificando la producción mediante la siembra de árboles frutales como mecanismo de mediano plazo que les permita comercializar los frutos, generar ingresos económicos y contribuir con la mejora en las condiciones de vida.

Como cuarta acción estratégica estarán haciendo un uso sostenible de la biodiversidad mediante la recuperación de plantas medicinales ancestrales, y su cultivo en un ambiente protegido, que permita funcionar como un aula abierta para transmitir el conocimiento a los integrantes de la comunidad, a los jóvenes y las madres en especial. A ello, se le suma la reforestación de la naciente de agua con árboles forestales con el fin de proteger sus márgenes. Por último, se implementará una remodelación del rancho indígena proveyéndolo de condiciones aptas para el resguardo de las herramientas, servicio sanitario, lavamanos y donde guarecerse cuando el clima no les permita continuar con sus labores.  

La asistencia técnica y seguimiento se llevará a cabo por los funcionarios de la Agencia de Extensión Agropecuaria de La Gloria, perteneciente al Ministerio de Agricultura y Ganadería, así como también, mediante las alianzas estratégicas con el Instituto Nacional de Aprendizaje y la Academia. La Agencia de Extensión de La Gloria- MAG ha sido un participe activo en la guía técnica desde el inicio de la idea de proyecto y se constituye en un pilar fundamental para la implementación de la iniciativa.  Se estima el valor total de la iniciativa en ciento cuarenta y tres mil ochocientos treinta y cinco dólares (US$143.835,41) de los cuales se le solicita apoyo al PPD-CADETI  con veinte mil  dólares (US$20.000) y, como monto de contrapartida se estima un total de ciento veintitrés mil ochocientos treinta y cinco dólares (US$123.835).

La propuesta está firmemente enmarcada en los resultados, indicadores y metas del PRODOC del PPD Fase 7: Componente 1 referido a paisajes resilientes para el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente mundial. Resultado 1.1: Los servicios de los ecosistemas dentro de los paisajes seleccionados mejoran mediante sistemas multifuncionales para el uso de la tierra. Resultado 1.2: La sostenibilidad de los sistemas de producción en los paisajes objetivo se fortalece mediante prácticas agroecológicas integradas. Resultado 1.3: Los medios de subsistencia comunitarios en los paisajes objetivos se vuelven más resistentes mediante el desarrollo de empresas ecológicas comunitarias a pequeña escala y un mejor acceso al mercado. Y con la estrategia de genero responsivo del programa.