La presente iniciativa que se somete a consideración del PPD-CADETI, se encuentra firmemente enmarcada en los resultados, indicadores y metas del PRODOC del PPD Fase 7: Componente 1 referido a paisajes resilientes para el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente mundial, resultado 1.3: Los medios de subsistencia comunitarios en los paisajes objetivo se vuelven más resistentes mediante el desarrollo de empresas ecológicas comunitarias a pequeña escala y un mejor acceso al mercado. Y con el componente 2, Gobernanza del paisaje y gestión adaptativa para la ampliación y la replicación, con el Resultado 2.1. Creación y activación de redes de bioemprendimiento de múltiples partes interesadas en los paisajes objetivo para la gobernanza del paisaje y el acceso coordinado al mercado. Y se enmarca dentro de la estrategia de género responsivo del PPD-CADETI.

La iniciativa  que se expone ante el PPD-CADETI se enmarca dentro del área geográfica de acción la cuenca del Río Tárcoles, área geográfica de acción del PPD-CADETI para esta Séptima Fase Operativa, específicamente en el cantón de Garabito, distrito Tárcoles y en el caserío Guacalillo-Bajamar. La iniciativa expresa como objetivo general “Fortalecer el grupo de familias que conforman parte de la ADI de Guacalillo y Bajamar en conocimientos y prácticas de producción sostenible de hortalizas y legumbres mediante la construcción y utilización de ambientes protegidos, que contribuyan en el corto y mediano plazo al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias, favorezcan autosuficiencia alimentaria e impacten de manera sostenible el ambiente, en la cuenca del río Tárcoles”. La iniciativa es presentada por la Asociación de Desarrollo Integral de Guacalillo-Bajamar, constituida en el año 2016.  

En el poblado de Guacalillo Bajamar sobresalen, como uno de los principales problemas de carácter económico, el desempleo, las pocas fuentes de trabajo y  los pagos en especies[1]; unido a ello, una problemática social que está relacionada con falta de infraestructura social, baja presencia de las instituciones del estado, bajo nivel educativo, problemas de comunicación en términos de accesibilidad por carretera y en términos de conectividad a internet. Como problemas ambientales sobresalen: la práctica cultural de la quema, así como, también, la contaminación que arrastra el río Tárcoles ocasionando grandes cantidades de residuos sólidos; en este sentido, a pesar de gozar de zona costera con playas como Tárcoles, Azul y Guacalillo, que podrían funcionar como un motor de desarrollo local económico, la situación es totalmente inversa y más bien, están asumiendo el mal manejo de los residuos de la Gran Área Metropolitana.

Algunas de las familias inmersas en la iniciativa cuentan con terreno para producir, y realizan acciones de árboles frutales[2], gallinas ponedoras, producción bovina, siembra de hortalizas-yuca-ayote-maíz, producción de tabacones para la venta, siembra de teca,  entre otros. Sin embargo, la producción de verduras, tubérculos y hortalizas se ve amenazada por un lado por la presencia de plagas. Como dato interesante, tres verduleros entran a la comunidad a vender las frutas, hortalizas, legumbres y otros, los pobladores les compran a crédito. Aunado a ello, las familias carecen de los conocimientos básicos para la producción sostenible y el uso de tecnología adecuados para emprender la producción en ambientes protegidos que minimice las diversas amenazas.

Con el fin de mitigar algunos aspectos de esta situación, se plantea, como una de las acciones estratégicas, hacer más resilientes o auto sostenibles a 16 familias (11 Mujeres y 5 Hombres) de la comunidad de Guacalillo-Bajamar que están lideradas por hombres y mujeres,  mediante la construcción de ambientes protegidos para producir alimentos todo el año. Para ello, se propone implementar las siguientes acciones: -Fortalecer sus capacidades en términos de conocimientos en diversos aspectos referentes a la producción sostenible en ambientes protegidos (hortalizas-legumbres), comercialización, elaboración de abonos orgánicos, así como también, en la problemática ambiental entre otros. -Proponen llevar a cabo 1 intercambio de experiencias, dirigido a fortalecer la iniciativa en términos de la formación de un mercadito comunal. Producto de la capacitación, se construirán 16 ambientes protegidos según el espacio que tenga cada familia participante. Cuentan ya con un reglamento y una carta de compromiso. El excedente de la producción se comercializará en la comunidad, ya que no existe una feria del agricultor y esta situación presenta una oportunidad para que los integrantes de la comunidad se provean de alimentos sostenibles, y a la vez, logre fomentar un mercadito comunitario.

Los ambientes protegidos estarán fortalecidos con la implementación de cosechas de agua para mitigar la huella hídrica y, así, minimizar el uso de agua potable. Asimismo, las familias estarán realizando jornadas de limpieza de playa y en la comunidad, recolectando los residuos sólidos y la siembra de árboles en terrenos municipales o de la Asociación que se encuentren degradados o desprovistos de cobertura.

La asistencia técnica y seguimiento individual a cada productora se llevará a cabo por el equipo de trabajo de la Agencia de Extensión Agropecuaria de Garabito, perteneciente al Ministerio de Agricultura y Ganadería, así como, también, se establecerán otras alianzas estratégicas que fortalezcan el desarrollo de la iniciativa.  Unido a ello, el Ing. Guillermo Murillo estará prestando asistencia técnica en la construcción de ambientes protegidos. La Agencia de Extensión ha sido un participe activo en la guía técnica desde el inicio de la idea de proyecto y se cuenta con una carta de compromiso que avala la asistencia técnica durante la vida del proyecto y seguimiento posterior.

Se estima el valor total de la iniciativa de ciento setenta y siete mil seiscientos cuarenta y seis dólares  (US$177.646,39) de los cuales se le solicita apoyo al PPD-CADETI con veinticuatro mil ochocientos dólares (US$24.800,00) y, como monto de contrapartida se estima un total de ciento cincuenta y dos mil ochocientos cuarenta y seis dólares (US$152.846).