La Séptima Fase Operativa del Programa de Pequeñas Donaciones oficialmente se inició el 02 de julio del 2020 por un periodo de cuatro años, la cual se ejecuta en cinco paisajes del Pacífico Central: Las cuencas de los ríos i) Jesús María y ii) Barranca; iii) el Corredor Biológico Montes del Aguacate (CBMA), iv) la cuenca baja del río Grande de Tárcoles y el v) Corredor Biológico Paso de Las Lapas. El PPD apoyará acciones comunitarias específicas en cada paisaje, mediante el financiamiento de proyectos a pequeña escala, ejecutados por organizaciones comunitarias locales y su coordinación dentro de los paisajes prioritarios para lograr impactos a escala local.

La presente propuesta de proyecto se enmarca dentro del área geográfica de acción la cuenca del Río Tárcoles, específicamente en el cantón de Garabito, distrito Tárcoles y en caserío de Lagunillas. La iniciativa que se presenta ante el PPD-CADETI propone “Fortalecer el grupo de familias que conforman parte de la ADI de Lagunillas en conocimientos y prácticas de producción sostenible de hortalizas y legumbres mediante la construcción y utilización de ambientes protegidos, que contribuyan en el corto y mediano plazo al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias, favorezcan autosuficiencia alimentaria e impacten de manera sostenible el ambiente.” La iniciativa es presentada por la Asociación de Desarrollo Integral de Lagunillas, constituida en el año 1987 y está integrada por 121 personas.  

La mayoría de los habitantes de la  comunidad de Lagunillas antes de la pandemia COVID 19 se dedicaban en su mayoría a actividades relacionadas con el sector servicios en Turismo en Jacó y Puntarenas: cocineras, mucamas, saloneros, guías turismo, choferes de busetas de turismo, traductores, recepcionistas, constructores, jardineros. Luego de la pandemia el 90% de los vecinos de la comunidad fueron cesados de sus trabajos por lo cual en los últimos meses organizaciones de la sociedad civil y empresa privada han distribuido diarios de comida a más de 100 familias y por parte del gobierno algunos fueron sujetos de los bonos proteger. La reactivación del turismo en la zona va levantándose lentamente, por lo que aún muchas familias están padeciendo los efectos de la pandemia.

Las familias cuentan con terreno para producir, y realizan acciones de producción de frutales, cítricos, ganado bovino, gallinas ponedoras entre otros, sin embargo la producción de verduras, tubérculos y hortalizas se ve amenazada por la presencia de plagas como el gusano jojoto, comején, milpiés que requieren del uso de químicos para su eliminación. Aunado a ello las familias carecen de los conocimientos básicos para la producción sostenible y el uso de tecnología adecuados para emprender la producción en un ambiente protegido que minimice estas amenazas.

Con el fin de mitigar algunos aspectos de esta situación se plantea como una de las acciones estratégicas hacer más resilientes o auto sostenibles a 15 familias de la comunidad de Lagunillas que están lideradas en su mayoría por 14 madres de familia y un jefe de hogar,  mediante la construcción de ambientes protegidos para producir alimentos todo el año. Para ello se propone implementar las siguientes acciones: Fortalecer sus capacidades en términos de  conocimientos en diversos aspectos referentes a la producción sostenible en ambientes protegidos (hortalizas-legumbres), comercialización, elaboración de abonos orgánicos, así como también en la problemática ambiental entre otros. Proponen llevar a cabo 1 intercambio de experiencias, dirigido a fortalecer la iniciativa en términos de la formación de un mercadito comunal. Producto de la capacitación se construirán 15 ambientes protegidos según el espacio que tenga cada familia participante, cuentan ya con un reglamento y una carta de compromiso. El excedente de la producción se comercializara en la comunidad, ya que no existe una feria del agricultor y esta situación presenta una oportunidad para que los integrantes de la comunidad se provean de alimentos sostenibles, y a la vez logre fomentar un mercadito comunitario.

Los ambientes protegidos estarán fortalecidos con la implementación de cosechas de agua para mitigar la huella hídrica y así minimizar el uso de agua potable. Asimismo, las familias estarán realizando jornadas de limpieza  en la comunidad, recolectando los residuos sólidos y la siembra de árboles en terrenos municipales o de la Asociación que se encuentren degradados o desprovistos de cobertura.

La asistencia técnica y seguimiento individual a cada productora se llevará a cabo por el equipo de trabajo de la  Agencia de Extensión Agropecuaria de Garabito, perteneciente al Ministerio de Agricultura y Ganadería, así como también se establecerán otras alianzas estratégicas que fortalezcan el desarrollo de la iniciativa.  La agencia de extensión ha sido participe activo en la guía técnica desde el inicio de la idea de proyecto y se cuenta con una carta de compromiso que avala la asistencia técnica durante la vida del proyecto y seguimiento posterior.

Se estima el valor total de la iniciativa en ciento setenta y siete mil  cero cuarenta y seis dólares (US$177.046,40) de los cuales se le solicita apoyo al PPD-CADETI con veinticuatro mil doscientos dólares (US$24.200,00) y, como monto de contrapartida se estima un total de ciento cincuenta y dos mil ochocientos cuarenta y seis dólares (US$152.846).

La propuesta está firmemente enmarcada en los resultados, indicadores y metas del PRODOC del PPD Fase 7: Componente 1 referido a paisajes resilientes para el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente mundial, resultado 1.3: Los medios de subsistencia comunitarios en los paisajes objetivo se vuelven más resistentes mediante el desarrollo de empresas ecológicas comunitarias a pequeña escala y un mejor acceso al mercado. Y con el componente 2 Gobernanza del paisaje y gestión adaptativa para la ampliación y la replicación, con el resultado 2.1. Creación y activación de redes de bioemprendimiento de múltiples partes interesadas en los paisajes objetivo para la gobernanza del paisaje y el acceso coordinado al mercado. Y se enmarca dentro de la estrategia de género responsivo del PPD-CADETI.